PMO

Nous optimisons les résultats dans la mise en œuvre de solutions technologiques

Notre expérience en gestion de projets, associée à la connaissance des processus métiers de chaque secteur, nous permet d’assister avec succès nos clients dans la gestion de projets IT, en appliquant les méthodologies et les meilleures pratiques basées sur les normes et les réglementations internationales.

Normalisation et économie de ressources

En Implemental Systems, nous proposons un modèle différentiel de PMO prenant en compte les objectifs de l'entreprise, les processus impliqués et le type de structure organisationnelle du client pour développer et mettre en œuvre des solutions technologiques, réduisant les coûts et augmentant l'efficacité.

Création, révision et maintenance de normes et standards

Planifier, mettre en œuvre, coordonner, mesurer et améliorer la gestion des projets

Gestion intégrale : Acquisitions, Portée, Temps, Coût, Qualité, RH, Communications, Risques et Réclamations techniques ou contractuelles

Audits et métriques des projets gérés

Application de stratégies de recouvrement des termes et des coûts.

Assistance administrative et technologique

Étude coût-bénéfice : Business Case